close
 
 標準答案 學生答案
配分:[10.00]
得分:
1. 何者妨礙鼓勵學習與創新?
  1. 鼓勵實驗
  2. 鼓勵從錯誤中學習
  3. 從外界引進新知識
  4. 完美主義錯誤是不是允許的
 
配分:[10.00]
得分:
2. 成功變革的八個步驟中, 第一個步驟是
  1. 建立緊迫感
  2. 形成願景和策略
  3. 成立指導團隊
  4. 鞏固成果
 
配分:[10.00]
得分:
3. 願景和策略的說明,何者正確?
  1. 願景比策略需要被強調
  2. 策略比願景需要被強調
  3. 兩者比重都需要被重視
  4. 執行力比兩者重要
 
配分:[10.00]
得分:
4. 組織變革成敗的因素不包括以下哪項?
  1. 環境因素
  2. 組織因素
  3. 人際因素
  4. 氣候因素
 
配分:[10.00]
得分:
5. 變革成功後,深植新做法於組織文化中,何者較不恰當?
  1. 培養更多、更優秀的領導,以及更有效的管理
  2. 明確指出新作為和組織成功間的關聯
  3. 制定辦法,確保領導人的培養和接班
  4. 不再接受任何新方案,以免影響成果
 
配分:[10.00]
得分:
6. 人們願意改變是因為以下甚麼過程?
  1. “目睹-感受-改變”
  2. “感受-目睹-改變”
  3. “分析-思考-改變”
  4. “思考-分析-改變”
 
配分:[10.00]
得分:
7. 那一種人比較不抗拒變革?
  1. 擔心經濟損失的人
  2. 喜歡新奇的人
  3. 恐懼個人失敗的人
  4. 覺得被組織控制的人
 
配分:[10.00]
得分:
8. 傳播變革願景最重要的方法是:
  1. 變革團隊以身作則
  2. 舉辦多場說明會
  3. 請名人代言
  4. 透過網路傳播
 
配分:[10.00]
得分:
9. 何者不符合在變革的趨勢下塑造成功的政府再造?
  1. 建立服務導向的組織文化
  2. 建立學習創新的組織精神
  3. 建立變革的適應力
  4. 建立績效導向的組織文化
 
配分:[10.00]
得分:
10. 哪個選項對適合擔任變革的推動者描述不正確
  1. 他們往往擁有成功變革的記錄
  2. 他們具有“局外人”的思維
  3. 他們具有“局內人”的力量基礎
  4. 一切計畫至上,對於情感觸動不認同
 
 
 
 標準答案 學生答案
配分:[10.00]
得分:
1. 何者不符合在變革的趨勢下塑造成功的政府再造?
  1. 建立服務導向的組織文化
  2. 建立學習創新的組織精神
  3. 建立變革的適應力
  4. 建立績效導向的組織文化
 
配分:[10.00]
得分:
2. 以下何者易於鼓勵創新思維?
  1. 階層多的組織架構
  2. 缺乏資源時易於激發創新
  3. 跨部門之間各自發展易於創新
  4. 互相通融妥協現狀
 
配分:[10.00]
得分:
3. 成功變革的八個步驟中, 第一個步驟是
  1. 建立緊迫感
  2. 形成願景和策略
  3. 成立指導團隊
  4. 鞏固成果
 
配分:[10.00]
得分:
4. 學習型組織不具備以下那項特點:
  1. 組織中有共享願景和價值觀
  2. 大家坦誠溝通而不害怕被批評
  3. 大家願意為共享願景和價值觀犧牲個人和部門利益
  4. 各自發展部門間創新部分,不需整合
 
配分:[10.00]
得分:
5. 授權員工行動應該做的事包括:
  1. 消除同仁工作障礙
  2. 鼓勵冒險
  3. 修改破壞變革願景的體制
  4. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
6. 緊迫感的來源下列哪一項不是正確的?
  1. 危機
  2. 潛在危機
  3. 重要機會
  4. 利用公文說明
 
配分:[10.00]
得分:
7. 1.以下那個不是變革潮流之成因?
  1. 社會趨勢的改變
  2. 科技進步
  3. 世界政治舞台的改變
  4. 嘻皮文化興起
 
配分:[10.00]
得分:
8. 在組織中, 以下那一種變革最困難?
  1. 技術變革
  2. 產品與服務變革
  3. 文化變革
  4. 策略與結構變革
 
配分:[10.00]
得分:
9. 克服抗拒變革的情緒下列何者不是正確的?
  1. 教育與溝通
  2. 邀請一同參與
  3. 提出變革後的願景
  4. 強制推行計畫
 
配分:[10.00]
得分:
10. 創造變革的短期成效後, 組織應該:
  1. 大張旗鼓的表揚有功人員
  2. 讓相關人員知道
  3. 不要聲張
  4. 宣佈變革專案的結束
 
 
 
 標準答案 學生答案
配分:[10.00]
得分:
1. 在組織中, 以下那一種變革最困難?
  1. 技術變革
  2. 產品與服務變革
  3. 文化變革
  4. 策略與結構變革
 
配分:[10.00]
得分:
2. 成功變革的八個步驟中, 第一個步驟是
  1. 建立緊迫感
  2. 形成願景和策略
  3. 成立指導團隊
  4. 鞏固成果
 
配分:[10.00]
得分:
3. 那一種人比較不抗拒變革?
  1. 擔心經濟損失的人
  2. 喜歡新奇的人
  3. 恐懼個人失敗的人
  4. 覺得被組織控制的人
 
配分:[10.00]
得分:
4. 鞏固成果並推行更多的變革不包括以下那幾項?
  1. 改變不符合轉型願景的系統、結構和政策
  2. 招聘、提升或培養能夠達成變革願景的同仁
  3. 以新方案給變革流程注入新活力
  4. 大肆慶祝變革成功
 
配分:[10.00]
得分:
5. 當組織同仁已經具備緊迫感後, 下一個步驟是:
  1. 形成願景和策略
  2. 授權員工行動
  3. 成立指導團隊
  4. 建立短期成效
 
配分:[10.00]
得分:
6. 組織變革成敗的因素不包括以下哪項?
  1. 環境因素
  2. 組織因素
  3. 人際因素
  4. 氣候因素
 
配分:[10.00]
得分:
7. 傳播變革願景最重要的方法是:
  1. 變革團隊以身作則
  2. 舉辦多場說明會
  3. 請名人代言
  4. 透過網路傳播
 
配分:[10.00]
得分:
8. 克服抗拒變革的情緒下列何者不是正確的?
  1. 教育與溝通
  2. 邀請一同參與
  3. 提出變革後的願景
  4. 強制推行計畫
 
配分:[10.00]
得分:
9. 哪個選項對適合擔任變革的推動者描述不正確
  1. 他們往往擁有成功變革的記錄
  2. 他們具有“局外人”的思維
  3. 他們具有“局內人”的力量基礎
  4. 一切計畫至上,對於情感觸動不認同
 
配分:[10.00]
得分:
10. 人們願意改變是因為以下甚麼過程?
  1. “目睹-感受-改變”
  2. “感受-目睹-改變”
  3. “分析-思考-改變”
  4. “思考-分析-改變”
 
 
arrow
arrow
    全站熱搜

    我是鹿先生 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()