| 標準答案 學生答案 |
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1. 下列何者為裕隆汽車的行銷策略
- 五十年老店奮力轉型
- 分割裕隆 融入日產
- 國產車市場領導地位
- 以上皆是
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2. 以下何者是使用SWOT分析的可達到的目的
- 了解並研判某產業或企業在該領域的競爭優勢
- 作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構
- 可用做企業策略擬定的重要參考
- 以上皆是
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3. SWOT分析中的機會 (Opportunities )下列哪一個向面其實是互為表 裡，分析時需一起考量評估？
- 威脅Tehreats
- 優勢Strengths
- 弱勢Weaknesses
- 環境Environment
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4. 以下何者是SWOT分析中的S與W分析的面向
- 五力分析(管理、銷售、人力、財務、研發)
- 社會環境
- 政治
- 氣候
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5. 下列何者敘述為非？
- 透過SWOT分析可以了解企業/個人所處環境的優勢、劣勢、潛在的機會與威脅
- 藉由SWOT分析擬定企業發展策略
- 用SWOT分析無法達到知己知彼了解競爭對手優勢的目的
- 機會和威脅分析的面向包含社會、科技、經濟、環境等
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6. 下列哪一面向不是在SWOT分析中分析優勢與劣勢時需考量的面向？
- 生產
- 社會環境
- 行政管理
- 商業模式
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7. 下列哪一面向是在SWOT分析中分析在做S & W時需考量的重要面向
- 上游廠商
- 下游買家
- 人力
- 政治
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8. 關於SWOT分析企業與競爭者的優劣勢分析的關聯性為何？
- 競爭者的技術優勢可能企業內部潛在的威脅
- 競爭者的技術優勢可能是企業內部的劣勢
- 企業內部產品優勢也可能是競爭者的優勢
- 企業內部產品的劣勢也可能是競爭者的劣勢
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9. 依據本課程案例所提，關於TOYOTA的行銷策略下列何者為非？
- 訴求製造、銷售、服務三位一體
- 零件有瑕疵即馬上免費更換零件
- 高品質服務有口皆碑
- 訴求中價位，放棄高價位客戶族群
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10. 依據本課程案例所提，下列何者為裕隆汽車的優勢
- 持續創新的idea
- 獨特的產銷管理及分工
- 不斷地針對華人市場，推出具有”華人風格”的新產品
- 良好的技術品牌形象
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