鹿先生的公務員終身學習解答

1. 英國的「區域文藝復興計劃」
2. 日本橫濱市的「Bank Art 1929」計畫
3. 臺北的「書院臺北」行銷計畫
4. 臺灣的「東北角區域文化協力平台」

1. 是為了提升當地地方博物館的館舍經營品質，整合區域資源
2. 藉由新制度架構，引介主要領導者，以克服過去缺乏主要領導強者的問題
3. 修訂法規，讓地方政府有權決定各館舍經費分配的額度
4. 建立區域核心中心以及MLA委員會，改變過去由地方政府直接投入的方式

1. 區域文藝復興計劃希望引介館群中的主要領導者，以達成館群間的整合交流
2. 改變地方政府的經營形式，由地方博物館進行經費額度訂定與策略規劃
3. 為了讓各區的財源自主，地方政府停止挹注經費，各館舍設立基金會，自行籌措經費
4. 如果希望認識具代表性的案例，可以參考伯明罕博物館的作法

1[2]34英國 123[4]日本 [1]234臺北 12[3]4高雄 ||

以「摩登六藝」為主題 區域核心中心帶領，推動區域館舍 透過文化設施發展基金，達成財務自主 從兩棟歷史建物出發，舉辦各式藝文活動

1. 多數的地方博物館僅具備典藏與展示功能，無法成為正式的博物館
2. 計時人員與志工成為博物館的展場主力，難以落實博物館的教育功能
3. 博物館以四大功能做為營運目標，娛樂性質消失，難以吸引民眾上門
4. 縣市層級的館舍處於起步階段，但缺乏妥善的營運輔導機制，使得營運更加困難

1. 國人文化消費習慣尚未建立，收費會導致民眾入館意願降低
2. 舉辦的活動以酌收工本費、免費的形式舉辦，收支無法平衡
3. 多數館舍收取門票，使得民眾入館意願低落
4. 受到政策影響，營收無法直接回饋給館舍

1. 地方首長對文化治理的態度消極，影響各局處人員對地方文化館的態度
2. 為了達成公平，時常挹注較多經費給經營成效不佳的館舍，引起其它館舍不滿
3. 受到人力精簡化影響，專職人員的業務繁重，使得地方文化館政策難以推動
4. 部分館舍需考量營運的商業化模式，容易忽略文化深度與公益性目的

1. 鳳儀書院的門票收入
2. 駁二藝術特區的場地租借收入
3. 打狗英國領事館的門票收入
4. 高雄市政府文化局的文化建設專款補助