標準答案 學生答案
配分:[10.00]
得分:
1. 省時十招分為哪兩大類別?
  1. 規劃分配與檢討
  2. 規劃分配與執行
  3. 檢討與執行
  4. 靜思與執行
 
配分:[10.00]
得分:
2. 花最少的力氣獲得最多的效益,是哪項法則的精神?
  1. 艾森豪規則
  2. 80/20法則
  3. 日干擾圖
  4. PDCA
 
配分:[10.00]
得分:
3. 下列哪一項是有效率會議的必備條件:
  1. 會議主持人應讓正,反面意見充份表達
  2. 事項完成後,視情況訂定完成時效
  3. 若議題繁多,會議不需準時結束
  4. 會中不須針對不可見的未來,預定達成的目標作檢討
 
配分:[10.00]
得分:
4. 可以用來調整每天工作時段分配,以及分配每週工作的絕佳途徑為何?
  1. 艾森豪規則
  2. 80/20法則
  3. 日干擾圖
  4. PDCA
 
配分:[10.00]
得分:
5. Buffer緩衝區簡單來說,就是為自己設定一個緩衝的
  1. 時段
  2. 地點
  3. 心態
  4. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
6. 如何執行工作任務才會又快又輕鬆?執行技巧為何?
  1. 計劃階段時即簡單勾勒出執行藍圖
  2. 安排緩衝區
  3. 每天至少完成一件事增加成就感
 
配分:[10.00]
得分:
7. 下列何者是省時十招中,執行的要項
  1. 找出自己最有效率的時段
  2. 組織辦公桌及辦公室
  3. 進行充分的授權
  4. 以上皆非
 
配分:[10.00]
得分:
8. 可以拿來判斷事情輕重緩急的指標,是哪一種方法?
  1. 艾森豪規則
  2. 80/20法則
  3. 日干擾圖
  4. PDCA
 
配分:[10.00]
得分:
9. 執行的技巧,就是在哪個階段時,簡單勾勒出執行藍圖,如此便能輕鬆做對的事?
  1. 計劃階段
  2. 執行階段
  3. 檢討階段
  4. 所有階段均可
 
配分:[10.00]
得分:
10. 第四代時間管理不同於前三代時間管理,更加講求在追求:
  1. 效率與實用
  2. 效率與原則
  3. 效能與原則
  4. 效能與實用
 
 
 
 標準答案 學生答案
配分:[10.00]
得分:
1. Buffer緩衝區簡單來說,就是為自己設定一個緩衝的
  1. 時段
  2. 地點
  3. 心態
  4. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
2. 下列哪一項是有效率會議的必備條件:
  1. 會議主持人應讓正,反面意見充份表達
  2. 事項完成後,視情況訂定完成時效
  3. 若議題繁多,會議不需準時結束
  4. 會中不須針對不可見的未來,預定達成的目標作檢討
 
配分:[10.00]
得分:
3. 可以拿來判斷事情輕重緩急的指標,是哪一種方法?
  1. 艾森豪規則
  2. 80/20法則
  3. 日干擾圖
  4. PDCA
 
配分:[10.00]
得分:
4. 下列哪項不是最好的「速戰速決」時機?
  1. 專案的要徑任務或決策
  2. 重要事件的關鍵任務
  3. 個人因素可能影響工作進度時
  4. 稍縱即逝的機會
 
配分:[10.00]
得分:
5. 花最少的力氣獲得最多的效益,是哪項法則的精神?
  1. 艾森豪規則
  2. 80/20法則
  3. 日干擾圖
  4. PDCA
 
配分:[10.00]
得分:
6. 好好計畫一個有效率的會議,是保持會議過程流暢的重點,下列何者為非?
  1. 決定會議目的
  2. 決定參加人
  3. 議程隨機應變
  4. 跟催動作
 
配分:[10.00]
得分:
7. 第三代時間管理者,因為一切操之在我,往往忽略了自然法則,而導致:
  1. 較無應變力或獨立行事
  2. 產生安排人的習慣
  3. 利己式的思考或行為
  4. 人際關係較差
 
配分:[10.00]
得分:
8. 省時十招分為哪兩大類別?
  1. 規劃分配與檢討
  2. 規劃分配與執行
  3. 檢討與執行
  4. 靜思與執行
 
配分:[10.00]
得分:
9. 下列何者是省時十招中,執行的要項
  1. 找出自己最有效率的時段
  2. 組織辦公桌及辦公室
  3. 進行充分的授權
  4. 以上皆非
 
配分:[10.00]
得分:
10. 可以用來調整每天工作時段分配,以及分配每週工作的絕佳途徑為何?
  1. 艾森豪規則
  2. 80/20法則
  3. 日干擾圖
  4. PDCA
 
 
 
 標準答案 學生答案
配分:[10.00]
得分:
1. 下列哪項不是最好的「速戰速決」時機?
  1. 專案的要徑任務或決策
  2. 重要事件的關鍵任務
  3. 個人因素可能影響工作進度時
  4. 稍縱即逝的機會
 
配分:[10.00]
得分:
2. 如何執行工作任務才會又快又輕鬆?執行技巧為何?
  1. 計劃階段時即簡單勾勒出執行藍圖
  2. 安排緩衝區
  3. 每天至少完成一件事增加成就感
 
配分:[10.00]
得分:
3. 花最少的力氣獲得最多的效益,是哪項法則的精神?
  1. 艾森豪規則
  2. 80/20法則
  3. 日干擾圖
  4. PDCA
 
配分:[10.00]
得分:
4. 不是隨時隨地,或是任何理由都能拿來開會的,正確需要開會的原因有很多,下列何者正確:
  1. 向員工或團隊蒐集資料
  2. 維持辦公室正常運作
  3. 凝聚士氣
  4. 宣布重要事項
 
配分:[10.00]
得分:
5. 在辦公室中收發電子郵件,有不少要訣與方法,下列何者為非:
  1. 集中時段回信
  2. 私人信件回家再看
  3. 信件做適當分類
  4. 先看信再發信
 
配分:[10.00]
得分:
6. 可以拿來判斷事情輕重緩急的指標,是哪一種方法?
  1. 艾森豪規則
  2. 80/20法則
  3. 日干擾圖
  4. PDCA
 
配分:[10.00]
得分:
7. 若這項工作任務沒有完成,那負責下一項任務的人也就無法執行,或是說一群人必須等你的決策之後才能動作,此種任務稱為
  1. 要徑任務
  2. 關鍵任務
  3. 主要任務
  4. 機會
 
配分:[10.00]
得分:
8. 好好計畫一個有效率的會議,是保持會議過程流暢的重點,下列何者為非?
  1. 決定會議目的
  2. 決定參加人
  3. 議程隨機應變
  4. 跟催動作
 
配分:[10.00]
得分:
9. 下列哪一項是有效率會議的必備條件:
  1. 會議主持人應讓正,反面意見充份表達
  2. 事項完成後,視情況訂定完成時效
  3. 若議題繁多,會議不需準時結束
  4. 會中不須針對不可見的未來,預定達成的目標作檢討
 
配分:[10.00]
得分:
10. 第三代時間管理者,因為一切操之在我,往往忽略了自然法則,而導致:
  1. 較無應變力或獨立行事
  2. 產生安排人的習慣
  3. 利己式的思考或行為
  4. 人際關係較差
 
 

 

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