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 標準答案 學生答案
配分:[10.00]
得分:
1.

在「讓IT與商業更加緊密的全新角色-資料藝術家」一文中,越來越多企業試著根據自己的資料,用資料圖表(infographics)來訴說故事,但這是無法闡述故事全貌,其原因為何?

  1. 資料圖表是靜態的
  2. 人們理解上有隔閡
  3. 資訊川流不息
  4. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
2.

台達電子公司打造智能製造生態圈,是整合資訊技術(IT)和什麼技術?

  1. 品質管理方案(PQM)
  2. 研發技術
  3. 營運技術(OT)
  4. 生產技術
 
配分:[10.00]
得分:
3.

當今資訊科技界面臨最大的議題為何?

  1. 新型態的安全威脅
  2. 資料保護
  3. 委外風險
  4. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
4.

常見的IT預算規劃錯誤為何?

  1. 科技投資沒能帶來價值
  2. 未與高層領導人合作順暢,以確保科技花費符合企業需求
  3. 缺乏良好規劃協商的軟體及服務佈署
  4. 移往雲端但未用雲端
  5. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
5.

沃爾瑪公司(Wal-Mart)對內實施之IT文化變革,包含哪四大基礎原則?

  1. 透明化
  2. 開放文化
  3. 快速試誤
  4. 公開辯論
  5. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
6.

組織採用人工智慧工具,使員工可以把時間放在哪些更有價值的任務上?

  1. 聊天機器人
  2. 人工智慧助理
  3. 預測性維護
  4. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
7.

IBM認為,落實敏捷開發(agile development)的關鍵因素為何?

  1. 雇用優秀人才
  2. 衡量成果
  3. 獲得公司全員支持
  4. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
8.

IT自動化工程師應具備主要技能為何?

  1. 財務管理能力
  2. 分析及解決問題能力
  3. 說故事能力
  4. 經營管理能力
 
配分:[10.00]
得分:
9.

隨著資訊長角色變得愈來愈具有策略性,熱門的IT領導力趨勢有哪些?

  1. 成果導向
  2. 風險規避
  3. 建立高績效團隊
  4. 包辦一切的心態
 
配分:[10.00]
得分:
10.

根據全美資訊長現況調查,公司進行數位轉型時,IT主管的角色功能要轉換為?

  1. 資訊長
  2. 營運長
  3. 財務長
  4. 策略長
 
 標準答案 學生答案
配分:[10.00]
得分:
1.

隨著資訊長角色變得愈來愈具有策略性,熱門的IT領導力趨勢有哪些?

  1. 成果導向
  2. 風險規避
  3. 建立高績效團隊
  4. 包辦一切的心態
 
配分:[10.00]
得分:
2.

台達電子公司打造智能製造生態圈,是整合資訊技術(IT)和什麼技術?

  1. 品質管理方案(PQM)
  2. 研發技術
  3. 營運技術(OT)
  4. 生產技術
 
配分:[10.00]
得分:
3.

在「讓IT與商業更加緊密的全新角色-資料藝術家」一文中,越來越多企業試著根據自己的資料,用資料圖表(infographics)來訴說故事,但這是無法闡述故事全貌,其原因為何?

  1. 資料圖表是靜態的
  2. 人們理解上有隔閡
  3. 資訊川流不息
  4. 以上皆是
 
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4.

IT領導力幾乎與技術發展一樣地消長。請問式微的IT領導力趨勢有哪些?

  1. 持續學習
  2. 風險規避
  3. 建立高績效團隊
  4. 招聘非傳統的員工
 
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得分:
5.

當今資訊科技界面臨最大的議題為何?

  1. 新型態的安全威脅
  2. 資料保護
  3. 委外風險
  4. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
6.

組織採用人工智慧工具,使員工可以把時間放在哪些更有價值的任務上?

  1. 聊天機器人
  2. 人工智慧助理
  3. 預測性維護
  4. 以上皆是
 
配分:[10.00]
得分:
7.

沃爾瑪公司(Wal-Mart)對內實施之IT文化變革,包含哪四大基礎原則?

  1. 透明化
  2. 開放文化
  3. 快速試誤
  4. 公開辯論
  5. 以上皆是
 
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得分:
8.

根據全美資訊長現況調查,公司進行數位轉型時,IT主管的角色功能要轉換為?

  1. 資訊長
  2. 營運長
  3. 財務長
  4. 策略長
 
配分:[10.00]
得分:
9.

IT自動化工程師應具備主要技能為何?

  1. 財務管理能力
  2. 分析及解決問題能力
  3. 說故事能力
  4. 經營管理能力
 
配分:[10.00]
得分:
10.

IBM認為,落實敏捷開發(agile development)的關鍵因素為何?

  1. 雇用優秀人才
  2. 衡量成果
  3. 獲得公司全員支持
  4. 以上皆是
 
 

 

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