| 標準答案 學生答案 |
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1. 關鍵成果亦要求創新思維，待辦清單的進度成果，並不算為關鍵成果。,
 
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2. 以傳統企業而言，大多都已導入MBO或KPI等目標管理機制，不適合與OKR一併使用。
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3. 願景提供給組織每一位同仁未來理想的樣貌，訂定時須包含幾個要素，下列何者不正確？
- 員工的意見
- 設定企業的期望規模
- 具有獨特競爭力的領域
- 利益關係人的看法
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4. 關於OKR其中目標內涵，下列何者不正確？
- 有價值的
- 明確可達成的
- 具有啟發意義的
- 具有獨創性
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5. 關鍵成果依不同的專案可以選擇適合的類型，下列何者不屬於關鍵成果的類型？
- 基準關鍵成果
- 指標關鍵成果
- 里程碑關鍵成果
- 平均值關鍵指標
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6. 關於OKR規劃流程的敘述，下列何者不正確？
- OKR源自於組織的使命與願景
- 願景如同燈塔，是最重要的方向指引
- 依據願景，明訂公司經營策略方針
- 為了實現策略，透過年度目標來評估成效
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7. OKR的效用，下列何者不正確？
- 幫助團隊專注目標，避免重工
- 讓每一位員工專注在一致的方向
- 排序重要事項
- OKR同績效指標有具體的數字作為需要達成的目標
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8. 有效的的目標，具備有幾項特性，下列何者並不涵蓋在內？
- 要能鼓舞士氣
- 要能一季可完成的事項
- 要能有量化成果
- 要能為企業帶來價值
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9. OKR作為目標管理工具時，目標的關鍵點在於上下全方面的結合，實施OKR時，由下而上發想OKR是重要的。
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10. 制定具體的目標，第一步就是理解公司整體的目標是什麼。
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